近日，经过校长办公会、党委常委会研究讨论通过，《西安电子科技大学2018年二级单位目标管理考核办法》已正式印发，年底将以此为依据，对学校各二级单位开展目标管理考核。

2018年考核将坚持目标导向、绩效导向、定量与定性相结合、管办评分离、统筹评价等原则，考核对象包括全校所有教学科研单位（含各学院、体育部）、职能部门及直属附属单位。学校已成立党政主要领导任组长，分管人事、财务、纪监工作的校领导任副组长，相关部门负责人及学院代表为成员的目标管理考核工作领导小组，指导考核评价相关工作，审议年终目标考核结果，研究考核工作中出现的相关问题。领导小组下设办公室，挂靠考核与评估办。由考评办具体组织实施考评工作。

本年度考核内容以学校下达的目标任务书作为主要依据，同时也包括任务书下达以后的校长办公会、党委常委会，以及上级文件在本年度布置的其他重要任务。考核数据的统计时间为2018年1月1日至12月31日，考核实行百分制。教学科研单位年度考核指标分为两部分：业务指标和党建与管理工作，职能部门及直属附属单位年度考核指标分业务指标、党建与管理工作和服务质量指标（服务满意度）三部分。所有考核结果由党委常委会最终审定，考核合格核发目标考核合格绩效，“不合格”单位及其负责人不予核发。

为激励各二级单位积极主动开展工作，学校设置绩效贡献奖项，对未发生“一票否决”事项的合格单位，评选完成效果好、业绩贡献大的关键目标任务进行奖励。绩效贡献奖分为重要贡献奖、党建与管理绩效奖和服务质量奖3种。二级单位发生一项“一票否决”事项，该单位不能参加绩效贡献奖评选，单位负责人不得评优；发生两项及以上，或发生一项但情节严重导致学校被政府、有关部门“一票否决”的，该单位定为不合格。目标考核合格绩效和目标考核奖励绩效核拨具体标准根据考核结果由领导小组提出方案，报党委常委会研究确定。

文件还特别规定，分管部门和联系学院考核结果将作为校领导和校长助理绩效考核及绩效发放的重要依据。

据悉，对标国家关于完善“双一流”建设评价机制的要求，学校实施管办评相分离机制，专门成立学校考核评估办公室，开展二级单位目标考核工作，在目标考核方案中，以立德树人为根本，紧密对标十九大精神和学校一流建设目标任务，以一流目标和绩效为导向，着力激发二级学院的办学活力和调动广大教职工干事创业积极性，加强质量文化建设。采取多元综合考评的办法，在具体指标设计上，既有基本工作的基础指标要求，又有对标一流的关键指标的要求；既有量的要求，又有质的要求；既突出重点又兼顾统筹。既又正向引导，又有对于师德师风、安全稳定、党风廉政等方面责任问题的追究。在权重设计方面，坚持立德树人的正确导向，突出了全面从严治党，立德树人等方面的要求；在评价方法上采取定量与定性相结合，客观评价与满意度测评、经济责任审计、专家组综合评议等多中方式结合的模式。

《二级单位目标考评办法》是由主文件和十余个相关配套实施细则组成的考评体系。为了制定好这个文件，考核与评估办公室人员先后到多个兄弟高校开展了调查研究，会同相关职能部门多次开展文件起草研讨活动，并广泛征求校内二级单位意见和建议，发扬民主、集思广益，是一个集中内外和上下智慧的过程。